燃起心中那把火-發揮無限的你-1

本會理事吳田玉博士，是臺灣著名封裝公司日月光公司的美國及歐洲總裁，2005 年底剛被發表為日月光公 司營運長。他於十二月九日受邀對來訪矽谷的工研院菁英團演講「無限的你」，言談輕鬆幽默，帶動全場陣陣 笑聲，內容精彩，相當具啟發與鼓舞性，令每一位聆聽的人都印象深刻。本會特整理該演講成文，以分享讀 (美西玉山科技協會 2005年)

「大家是臺灣科技研究界的菁英，」 吳田玉的第一句話就帶起菁英團員們一陣 快樂的笑聲， 「你們不要笑，菁英的定義 不就是你比其他人懂的多一些嗎？」從事 研究多年出身的吳田玉博士在一個半小時 的演講中，以自身為例子， 語重心長的鼓 勵在座的研究界青年菁英要好好發揮自己的才華，點燃心中那把火，發揮無限量的自己。

日月光集團今年的營業額是27 億美金，有三個事業群，封裝、測試和材料。日月光從高雄起家，逐漸擴展至中壢、韓國、馬來西亞、新加坡、北美、日本，也在大陸積極佈局，目前有五千名員工在上海，如果政府可以在2006 年核准在大陸做substrate，則公司會有另一番新的佈局。目前，日月光集團在全球有三萬六千位員工。
我是台大畢業，在陸戰隊服役兩年後，留學美國在賓州大學念碩、博士，教了一年書，於1989 年加入IBM 研發中心，待了六年，寫了二十多篇報告，有十二個專利。忽然覺得做研究沒意思，人生乏味，我想這樣的日子下去，再二十年，再寫三十個專利，五十篇報告，對人生有何意義與貢獻？我就去找老闆談我的人生規劃。
老闆問我：「你知道你想做什麼？」我說我不知道。「為何你不想做現在的事？」他問。他要我回去想兩星期。兩週後，我再去看他，我告訴他我做研發、寫專利，雖然寫的很好，但並不快樂，也許這個世界上有更吸引我的東西，我必須走出目前的框框。去那裡？我不知道，但東西南北都好。
老闆派我去做生產，我就到製造部門做了二年，啟發很大，在英國一年，在義大利一年。以前做研發，覺得我是世界上最聰明的人，一台電腦、一支鉛筆、一張紙，可以做出許多東西，在我看來在工廠生產的人都是當年數學沒學好的人。但我真的到工廠做生產，才發現自己是手無縛雞之力。一個生產線機器壞了，我還要看操作手冊，要調溫度、調距離的，我一個星期修不好，但一個技工來，二分鐘就調好了。在生產部門，廿四小時隨時有電話召喚，壓力很大，生產一個產品，萬一機器中途停機造成斷線怎麼辦？
 在生產部門這兩年，我學了兩件事。 第一就是人不分高低貴賤， 你數學好、你 物理好，不代表你過人一等，以前研發的 東西，無法進行實際生產， 在實驗室、在 紙上做的很漂亮，但卻無法賣。我忽然發 現自己數學、物理再好，從小父母師長再 稱讚都沒用了。我學的第二件事就是實際 的世界與自己的認知有所差距。以前以為 英國人道貌岸然，但我實際接觸發現並非 如此，人就是人，英國人不是中國人，但 英國人也決不是我們在小說中、教科書、 義和團事件所認知的英國人。義大利人不 是英國人，也不是中國人，他們熱情洋 溢，生活中所喜好的與英國人、與中國人 並不一樣。例如同一句”請”字，三國的人 聽到的確是不一樣的意思。
 二年在歐洲的生活使我感到世界之 大，必須走出去，否則自己的知識領域與 生活經驗是脫節的，我們沒能把真正的生 命活出來。二年之後，我再去找老闆說這 兩年我很投入、很喜歡這工作，但這工作 不適合我，壓力太大。既然東邊去過了， 我就向西走， 老闆就送我去亞洲當銷售。 我飛到台灣， 臺灣的老闆問我「你會不會喝酒？」我說我不會，而且會昏倒。「你會不會打高爾夫球？」我說不會，沒打過。「你會不會卡拉OK？ 」我說不會。 他說：「那你為何來亞洲做銷售工作？」 我說我有研發經驗、有生產經驗，有對人 的敏感，我知美國人如何想，也部份知道 歐洲人如何想？也許與一般銷售人員不一 樣。這位臺灣老闆就試用我。
 我在IBM 亞太地區做了四年的銷售工 作，我所屬之部門從7 個人變成49 個 人。四年之中，營業額從330Million 到 1Billion，有三倍的成長。四十歲那年，我人在新加坡住著大房子，有司機、有佣人、有游泳池，薪水兩倍，又有生活加給，認為錢不是一回事，我又不快樂了， 決定又要換工作。這樣一個表現傑出又忠誠，而且待遇優厚的人，IBM 問我為何要離開？
當時日月光亞太區的營業額是十億美金，IBM 有八百八十億美金，我自己的事業群有七十億。日月光要我做行銷(Marketing)，只有我一個人。我認為在美國公司做事有「玻璃天花板｣，不論如何努力，總覺不太對。結果，我在2000 年毅然離開IBM，到了日月光擔任銷售副總裁。
接著，吳田玉以「無限的你」(The unlimited you) 為題發表演講。